酷彩 · 中国
社交侧写 Five Screens · One Centenary · A Brand Read from the Outside

小红书 4.6 万粉 / 单条最高 124 赞（公开字段互动率 ≈ 0.03%）
微博 13.2 万粉 / 单条几百次播放（含 TIME 影响力公司这种品牌大事件互动仅 5）
抖音 6,312 粉 / 121 作品累计获赞 2,994（平均单条 ≈ 25）
视频号 16 个近期视频中 15 个停在 2-15 赞
公众号 17 篇近 6 个月文章阅读中位数 ≈ 5,000，无 10w+

小红书同品类四家品牌号实抓：Staub 珐宝 12.5 万 / 北鼎 6.1 万 / 归禾器 5.0 万 / LC 4.6 万—— Staub 领先 LC 2.7 倍，国货与 LC 同处第二梯队但均已超车。

视频号唯一爆款是「珐琅锅保姆级指南：挑选 / 使用 / 清洗」——232 赞，是其他 15 个视频的 15-20 倍。
抖音端 @阿男的食谱「做 5 个菜，讲解我常用的酷彩珐琅锅」拿到 1.3 万赞——比 LC 自家 121 个作品总点赞数（2,994）高 4 倍。
公众号阅读 Top 是 「酷彩首款中式炒锅上市」（8,107）——也是功能性内容。

用户互动数据 = 投票。所有平台用户都在告诉品牌：我们要"怎么用"，不要"它有多美"。

公众号 17 篇近 6 个月文章中 0 篇提百年 / 上博 / 鎏金火焰 / 三位设计师。
视频号 16 个近期视频 0 个百年主题。
抖音 121 作品 0 个百年专题。
小红书 28 篇近期笔记 0 篇上百年内容。

微博端 KOL 协作仅 @李小姐的食光（鎏金火焰 × 长安肉夹馍）一条； Raymond Loewy / Enzo Mari / Jean-Louis Barrault 三位传承设计师中文搜索基本零结果。 官网首页 hero 仍主推百年，所有 social 渠道都没跟——品牌方在守，传播没装上放大器。

公开层只能看到粉丝总数与获赞获评的总量。 真正决定运营策略的几件事——女性占比、城市分级、年龄段、消费力分布、内容互动深度、回访频次——决定了 酷彩在中国是「把已经爱品牌的人服务得更好」，还是「主动把更多人变成爱品牌的人」。两个判断，两套打法。

百年 / 鎏金火焰 / 上博合作 这种全球大事件，理论上应该跨五平台同周发声、形成统一战役。 但从外部观察看，每个平台目前在跑各自的内容节奏（小红书在花瓣、微博在京东联动、官网在百年）。 集团级协同度有多少、各打各的有多少——这个答案藏在内部数据里。

"DTC is an area of intense focus and investment"—— 社交内容是 DTC 的入口流量，哪个平台的哪类内容真正带来天猫 / 京东 / 小程序的下单， 这条归因链条决定了所有内容投入的优先级。它不在外部，它在内部数据的另一面。